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民營醫院 莆田幫上市夢覺醒
金證券記者 江芬芬對外界來說，中國民營醫院的“莆田幫”是個謎。從赤腳醫生的一劑藥方起傢，到如今掌控八成以上民營醫院資產，“莆田幫”的崛起見證瞭這個產業的軌跡。但多年來他們一直悶聲發財，很少暴露於公眾的鎂光燈下。事情正悄悄地發生變化。近期福建莆田醫療人突然活躍起來，他們牽起瞭資本大佬的手，說著“上市夢想”，心裡開始不滿足5%的醫療消費占比。“莆田幫”的資本躁動，會將民營醫院產業帶向何方？三大佬站臺2013年11月4日下午，中國醫療健康產業發展策略聯盟（簡稱醫健聯）在北京成立。擔任醫健聯名譽主席、主席及執行主席的，分別為新希望集團董事長劉永好、萬通控股主席馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮，該聯盟由上述三人聯合發起。在現場，14傢首批創始成員簽約，其中11傢企業創始人祖籍福建莆田，涉及醫療機構和醫院超過1000傢，遍佈全國各地，甚至輻射海外。當天，坐在臺下的蘇陽（化名）有些激動。雖然掌控的民營醫院也有好幾傢，但他還是第一次如此近距離接觸劉永好、馮侖這些大佬。“沒辦法想象，他們兩個都是響當當的人物，能跟莆田醫療聯系在一起。”離開傢鄉莆田近10年，蘇陽的普通話仍帶著濃厚的福建口音。在翁國亮的回憶裡，三個人是一拍即合，“一個懂醫療，一個有資本，一個懂地產”。而通過現場交流，蘇陽能明顯感受到，劉永好、馮侖相當看好醫療服務；尤其是馮侖，目前地產業的發展遇到瓶頸，他急需有新的產業佈局。按照發起方的設想，醫健聯是國內首傢匯聚醫療技術和人才、資本、地產等為一體的行業組織，希望解決一直以來困擾國內醫療健康產業發展的兩大瓶頸——融資渠道缺乏和醫院科學管理。該聯盟將提供培訓、科研、集中采購，並致力於做一個基金、做一個醫院管理公司。未來還將要和英國鄧迪大學簽署合作，培養醫院管理人才。首先要“長臉”這股旋風甚至刮到瞭蘇陽的傢鄉——福建莆田。2014年2月9日，醫健聯第一次年會在那召開，劉永好、馮侖現身這個地處東南的三線城市，當地頓時沸騰。當時春節剛剛過完，很多人因為這次年會延遲瞭離鄉時間。年會的一個大主題是“擁抱變革”。馮侖在年會上演講瞭“未來是什麼”，並在回答記者提問時說：“聯盟要做的事，就像人體器官一樣。首先要長臉，加強品牌建設，將莆田系醫療打造成為專業、可信賴的品牌；第二要挺胸，要行得正、坐得直；第三是要坐得穩，要有實力；第四腳步要矯健，要走得快。”開放、共享、平臺化、標準化……這些都成瞭年會上的高頻詞。值得一提的是，平安銀行(000001,股吧)總行在現場與醫健聯簽下百億授信協議。“大傢都仰望他們，仔細聽他們說的每句話，雖然有些東西不是很明白，但很強烈地感覺，民營醫療要迎來第二春瞭。”蘇陽對《金證券》記者如此形容。因隱秘而誤讀莆田醫療的第一春顯得異常草根。上世紀80年代大傢日子都窮，當時莆田東莊鎮出瞭個赤腳醫生，手裡有個藥方，感覺幫人治病好像蠻能賺錢的，大傢陸續開始行醫闖蕩江湖。起初隻是不入流的玩法，在街頭貼小廣告治性病等。隨後，大傢開私人診所、承包醫院的科室，2002年民營醫院牌照下發，莆田人開始創辦自己的醫院。漸漸地，莆田人這些年摸索出投資集團的發展模式。幾個股東出資成立投資集團，接著高薪聘請管理人才和專傢學者。創始人隻需要前期打通關系、選擇院址，後期看看報表就行瞭。資料顯示，莆田目前有超過十萬名的醫療從業人員，2013年年底國內民營醫院達到10700傢，“莆田幫”掌控八成以上。此間，莆田人一直悶聲發財，甚少出現在媒體、公眾面前。這也讓“莆田幫”遭遇諸多誤讀。“比如，社會上說莆田人開辦瞭8000多傢民營醫院，其實這個數字包括瞭很多的私人診所、醫院專業科室。”蘇陽對《金證券》記者解釋說，所謂的莆田醫療“四大傢族”早已成曾經的傳說，如今江湖上風頭正旺的多為新生勢力。以醫健聯發起人翁國亮而言，坊間傳言他旗下的上市公司華夏醫療現有3傢醫院，但實際控制的醫院數量在100傢左右。對此，蘇陽連連搖頭，“具體數字我們也不清楚。莆田民營醫院的資源確實比較集中，大概也就那麼20個人，掌控瞭絕大部分的醫院。”資本運作覺醒當然，最大的誤讀在於莆田醫療人不差錢。據瞭解，莆田人開醫院、建投資集團，都是幾個人合股，95%以上沒用到銀行的錢。蘇陽對《金證券》記者透露，“並不是莆田人不願意貸款，莆田人參與的方式大多是租賃、承包，沒有實實在在的固定資產，銀行怕風險不願意貸。”近一兩年，不少莆田人開始自個買地蓋房，一方面是為爭取銀行貸款創造有利條件，另一方面開始追逐上市的資本夢想。與莆田龐大的醫療資產相比，至今翁國亮旗下的醫藥產業萬嘉控股和醫療產業華夏醫療，是“莆田幫”僅有的兩傢上市公司。值得一提的是，醫健聯成立的另一個未被大肆宣揚的目標，是希望借助這個平臺每年孵化1-2傢公司上市，體外公司如果想並購醫院，醫健聯也可以提供咨詢業務。截至2013年年底，中國民營醫院盡管占醫院總量的45%，醫院總體消費達到1.6萬億元，但民營醫院的消費比重隻有3%-5%。蘇陽對《金證券》記者直言，醫療價格由國傢定，民營醫院隻有通過贏得口碑來擴大市場、以規模取勝，這必須借助資本的力量。“目前我也正在和一些醫療基金談。”《金證券》記者瞭解到，在日前的一次內部調研中，華夏醫療高管也透露，醫健聯成立後，14個省市的地區一把手都希望公司去訪問，政府非常支持。遇到這麼好的行業機遇，未來公司並購的速度和幅度可能加大。去調研的券商研究員由此判斷，莆田系的醫院資產整合預期強烈。不過PE人士指出，目前民營醫院與公立醫院在獲取醫療資源上地位並不等同，要投，會傾向於盈利穩定的民營專科醫院和高端醫療機構。不過，情況已經在變化。“關於資本運作，莆田人開始慢慢覺醒。”蘇陽對《金證券》記者說。
新聞來源http://news.hexun.com/2014-03-31/163514196.html
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